為切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，提升服務(wù)水平，該中心堅(jiān)持一手抓業(yè)務(wù)工作,，一手抓作風(fēng)建設(shè),，做到“兩手抓,、兩手硬,、兩促進(jìn)”,。把作風(fēng)建設(shè)與“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中教育活動(dòng)結(jié)合起來,，集中教育與規(guī)范管理統(tǒng)一起來,，使作風(fēng)建設(shè)納入規(guī)范化,、制度化管理軌道。
一是堅(jiān)持用制度管人,、規(guī)范人,、引導(dǎo)人，促進(jìn)服務(wù)水平不斷提高,。干部職工實(shí)行集中簽到制,，上崗情況一月一匯總一公布，請(qǐng)假一周一匯總一公布,，考勤情況納入到職工績(jī)效考核,；二是建立了機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)督導(dǎo)組。督導(dǎo)組不定期巡查工作人員在崗情況,，對(duì)工作人員在上班時(shí)間串崗,、上網(wǎng)聊天、打游戲等進(jìn)行通報(bào)批評(píng)和嚴(yán)肅處理,；三是對(duì)單位內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生和庭院綠化進(jìn)行再提升,，綠化美化辦公環(huán)境。申報(bào)市級(jí)衛(wèi)生單位和園林單位,，制定了環(huán)境衛(wèi)生和庭院綠化標(biāo)準(zhǔn),，劃分了區(qū)域，明確責(zé)任人,，努力為職工創(chuàng)造整潔,、舒適的辦公環(huán)境；四是狠抓職工素質(zhì),，以學(xué)習(xí)促提升,。結(jié)合“一創(chuàng)雙優(yōu)”集中活動(dòng)學(xué)習(xí)教育階段工作,，充分利用集中學(xué)習(xí)日和節(jié)假日,，組織黨員干部多層次專題學(xué)習(xí)、集中“充電”,，用學(xué)習(xí)教育成果轉(zhuǎn)變觀念,，著力提高全員素質(zhì)。
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