2016年,，清豐縣供銷社在縣委,、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和科學(xué)指導(dǎo)下，深入貫徹落實(shí)黨的十八大和十八屆四中,、五中,、六中全會(huì)精神以及中央,、省、市關(guān)于深化供銷社綜合改革的文件精神,，堅(jiān)持以服務(wù)三農(nóng)為宗旨,，以科學(xué)發(fā)展統(tǒng)攬全局，在破除瓶頸中創(chuàng)新發(fā)展,，圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),，推動(dòng)了綜合改革和各項(xiàng)事業(yè)的健康發(fā)展。2016年清豐縣供銷社榮獲全省供銷合作社綜合實(shí)力二十強(qiáng)單位,，我們的主要做法有：
一,、“三農(nóng)”綜合服務(wù)體系建設(shè)工作正式啟動(dòng)。綜合服務(wù)體系不斷創(chuàng)新供銷社機(jī)制,，以四個(gè)體系為支點(diǎn),，五大平臺(tái)為基礎(chǔ)，全力推進(jìn)供銷社與農(nóng)村的緊密聯(lián)系,。目前以雙廟鄉(xiāng)為試點(diǎn),，先期開展村級(jí)“兩社四站”（農(nóng)民專業(yè)合作社、生產(chǎn)生活綜合服務(wù)社,、電子商務(wù)服務(wù)站,、農(nóng)村合作金融保險(xiǎn)服務(wù)站、再生資源回收站,、農(nóng)產(chǎn)品交易服務(wù)站）的統(tǒng)一規(guī)劃,、建設(shè)、管理和運(yùn)營,，在打造新型農(nóng)村的同時(shí)進(jìn)一步轉(zhuǎn)變傳統(tǒng)的農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和生活方式,，為全面落實(shí)小康社會(huì)和現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)的實(shí)現(xiàn)打下基礎(chǔ),。
二、完成土地托管2萬畝,?？h供銷社以縣供銷實(shí)業(yè)公司為依托，聯(lián)合“村兩委”共同成立種植專業(yè)合作社,，按照“托管自愿,、有償服務(wù)、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān),、利益共享”的原則,，在不改變農(nóng)民對(duì)家庭承包土地的承包權(quán)、經(jīng)營權(quán),、收益權(quán)的前提下,，對(duì)農(nóng)戶的土地進(jìn)行“保姆式”有償托管服務(wù)。目前,，我社已與鞏營鄉(xiāng),、古城鄉(xiāng)、雙廟鄉(xiāng)三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)農(nóng)民簽訂合作協(xié)議,，完成土地托管2萬畝,。農(nóng)民將土地進(jìn)行托管后，每畝地投資減少150元,，收入增加120元,，2萬畝土地托管為農(nóng)民增收540萬元，為清豐經(jīng)濟(jì)的發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn),。
三,、縣供銷億家電子商務(wù)有限公司申報(bào)省級(jí)電子商務(wù)示范縣。該平臺(tái)目前在線上與全國供銷e家電商平臺(tái)對(duì)接,，線下與系統(tǒng)專業(yè)合作社,、農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地和農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)對(duì)接，為農(nóng)民提供網(wǎng)上代購代銷,、農(nóng)資,、農(nóng)技、農(nóng)產(chǎn)品營銷和物流配送服務(wù),，逐步實(shí)現(xiàn)線上線下融合發(fā)展,，是具有交易、金融,、信息和技術(shù)服務(wù)多功能于一體的電子商務(wù)平臺(tái),，并且于2016年12月份申報(bào)省級(jí)電子商務(wù)示范縣。
四,、優(yōu)化資源配置,，鞏固成果,，全方位推進(jìn)綜合改革工作,。供銷社在新時(shí)期新階段計(jì)劃采取新的優(yōu)化資源配置藍(lán)圖,，適應(yīng)現(xiàn)代化建設(shè)的運(yùn)作，積極與外界建立緊密的合作互贏的關(guān)系,，把省,、市專業(yè)公司與清豐縣各類專業(yè)合作社、生產(chǎn)基地,、種養(yǎng)殖大戶,、加工企業(yè)建立對(duì)接關(guān)系；在打通省市的聯(lián)通橋梁之后,，繼續(xù)穩(wěn)固推進(jìn)現(xiàn)代化農(nóng)業(yè)建設(shè)工作,，形成對(duì)內(nèi)有效整合，對(duì)外高效聯(lián)通,，居中深化改革的局面,。以建設(shè)為中心，以聯(lián)通為渠道,，以綜合改革為紐帶,，繼續(xù)完善制度，立足三農(nóng)需要,，持續(xù)推進(jìn)為農(nóng)服務(wù)建設(shè)向縱深發(fā)展,。
五、立足長遠(yuǎn),，盤活資源,，著力做好規(guī)劃管理?？h供銷社盤活“老資源”,、謀劃“新發(fā)展”，加大規(guī)劃執(zhí)行力度,，制定陳舊基礎(chǔ)設(shè)施改造計(jì)劃,，徹底理順龍頭企業(yè)、互助合作社,、農(nóng)戶的三者關(guān)系和秩序,；加強(qiáng)在建項(xiàng)目、監(jiān)督管理和為農(nóng)服務(wù)工作,，強(qiáng)化管理力度和資源整合力度,，保證規(guī)劃工作平穩(wěn)有序推進(jìn)。
六,、清豐縣供銷社典型事例以及亮點(diǎn),、熱點(diǎn)等,。2016年5月17日，全國供銷合作總社理事會(huì)副主任肖仲凱帶領(lǐng)調(diào)研組來我縣調(diào)研供銷社綜合改革工作,，對(duì)我縣農(nóng)村金融發(fā)展及運(yùn)作情況做了重點(diǎn)調(diào)研,。2016年12月20日全市供銷社系統(tǒng)綜合服務(wù)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)在我縣供銷社召開，此次現(xiàn)場(chǎng)會(huì)推廣清豐縣供銷社在改革發(fā)展和綜合服務(wù)建設(shè)方面取得的經(jīng)驗(yàn),。通過交流與總結(jié),，形旗幟鮮明地開創(chuàng)高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量,、高效益的供銷新局面,。