機器轟鳴,，塔吊林立,，一臺臺挖掘機緊張作業(yè),，一輛輛鏟車來回穿梭,，一處處樁基夯聲陣陣,，一幅幅生動的圖像勾勒出熱火朝天的建設(shè)景象,，擂響產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的鏗鏘戰(zhàn)鼓,。
今年以來,，清豐縣以起跑即沖刺,、開局即決戰(zhàn)的姿態(tài),，統(tǒng)籌疫情防控和經(jīng)濟社會發(fā)展，經(jīng)濟運行穩(wěn)中有升,、增勢強勁,，高質(zhì)量發(fā)展基礎(chǔ)更加穩(wěn)固，實現(xiàn)“半年紅”,。數(shù)據(jù)顯示,，上半年全縣生產(chǎn)總值完成118.1億元，同比增長9%,。其中：500萬元以上固定資產(chǎn)投資完成59.9億元,，同比增長9.1%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成38.7億元，同比增長10.2%,；規(guī)模以上工業(yè)增加值完成9.1%,，同比增長8.8%；社會消費品零售總額完成34.6億元,，同比增長4.2%,，居全市第一位。
這些數(shù)據(jù)的亮眼表現(xiàn),，離不開市委,、市政府的大力支持，更是清豐縣搶抓機遇,、擔當實干的結(jié)果,。2022年，針對新形勢新變化,，清豐縣搶抓機遇,、積極謀變，緊緊圍繞“一個融合,、四個強縣,、四個清豐”奮斗目標，把能力作風建設(shè)攻堅作為重中之重,，堅定不移抓產(chǎn)業(yè),、上項目、促發(fā)展,，全力打造濮陽市域副中心,，不斷吸引更多先進要素資源匯聚。
堅持高位統(tǒng)籌 產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加快調(diào)整,。作為一個傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)縣,，在以高質(zhì)量發(fā)展為導向的激烈區(qū)域競爭中，如何克服轉(zhuǎn)型創(chuàng)新發(fā)展陣痛,，走出一條“滾石上山”的突圍之路,？
清豐縣始終把大抓項目、抓大項目作為經(jīng)濟增長,、后勁增強,、動能轉(zhuǎn)換的重要舉措，縣委,、縣政府高位推進,，以加快提升產(chǎn)業(yè)發(fā)展能級為主攻方向，深謀實抓產(chǎn)業(yè)鏈集群,、創(chuàng)新鏈紐帶,、價值鏈樞紐,，全力推動全縣產(chǎn)業(yè)邁向中高端。
作為清豐縣第一主導產(chǎn)業(yè)——家居產(chǎn)業(yè),，該縣突出“綠色,、個性、智能”導向,，著力推動家具向“家居+家電+家裝”延伸,，大力引進木材、五金等上游企業(yè),，發(fā)展紡織,、服裝等配套企業(yè)，培育博覽中心,、家居賣場等下游企業(yè),，加快實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)集聚化、規(guī)?；?、精細化、高端化,。充分發(fā)揮清豐家居研究院引領(lǐng)作用,，積極對接國家、省戰(zhàn)略科技力量,，加快推動家居產(chǎn)業(yè)園“綠島”環(huán)境治理平臺,、智能家居中試基地等科研平臺建設(shè)，推進產(chǎn)研合作,、強化協(xié)同創(chuàng)新,。全友家居投資建設(shè)的3條全智能化生產(chǎn)線不僅實現(xiàn)原材料上機、切割,、封邊,、打孔、分揀全程智能,，還可以8秒精確打包。正式投產(chǎn)后,，每套家具交付周期由原來的30天縮短至7天,，用工減少50%，成本降低10%,，日均產(chǎn)量提升40%,，實現(xiàn)“兩降一增”。同樣,，在麗曼儷家居有限公司,，家居制造向“智造”邁進的良好態(tài)勢已躍然顯現(xiàn),。全自動焊接機器人、全自動無塵靜電吸附涂裝流水線,、全自動床網(wǎng)生產(chǎn)線等智能化生產(chǎn)設(shè)備,，完美解決了傳統(tǒng)生產(chǎn)模式效率低、工藝無法嚴格管控,、產(chǎn)品質(zhì)量不穩(wěn)定等問題,，實現(xiàn)長周期連續(xù)高質(zhì)量生產(chǎn)。項目達產(chǎn)后可年產(chǎn)各類軟體家具10萬件,，實現(xiàn)年產(chǎn)值3.6億元,。
同時，聚焦“兩新一重”“一區(qū)兩園”產(chǎn)業(yè)發(fā)展,，圍繞主導產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級,、延鏈補鏈強鏈，加強項目儲備,，謀劃萬邦農(nóng)產(chǎn)品智慧平臺,、融創(chuàng)玻璃等一批打基礎(chǔ)、強功能,、利長遠項目,，動態(tài)完善重大項目儲備庫，確保“三個一批”項目源源不斷,。投資6.7億元實施高端化,、智能化、綠色化,、服務(wù)化“四化改造”項目16個,，6月底前完成投資2.6億元，爭取年內(nèi)投產(chǎn)15個,。實施科技創(chuàng)新型小微企業(yè)增量提質(zhì)“春筍行動”,，聚焦家居、食品,、環(huán)保裝備主導產(chǎn)業(yè),，重點培育包裝5家國家高新技術(shù)企業(yè)，年內(nèi)建成省級工程技術(shù)研究中心1家,、市級工程技術(shù)研究中心3家,，推進企業(yè)“微成長、小升高,、高變強”梯次成長,，培育高質(zhì)量地方稅源。
全力招商引資 項目建設(shè)加速推進,。發(fā)展靠項目,，項目靠招商,。清豐縣堅定不移把招商引資作為經(jīng)濟發(fā)展的主戰(zhàn)場、主抓手,，緊盯全年招引40個億元以上項目目標,，落實大員上陣、“二分之一”工作法等工作機制,，充分發(fā)揮“三長制”統(tǒng)籌引領(lǐng)作用,，開展駐地招商、以商招商,、“云上招商”,。以在談?wù)猩添椖繋斓?7個項目為基礎(chǔ)，持續(xù)開展高層互訪,，為投資者準確提供項目的剛需信息,，著力推進南洋迪克家具、迪歐家具等一批優(yōu)質(zhì)項目實現(xiàn)盡早簽約,。招商分隊主動出擊,，充分發(fā)揮“19個鄉(xiāng)（鎮(zhèn)、辦）+N個部門”招商分隊主力軍作用,，積極“走出去,、引進來”，在全縣上下形成“人人參與招商,、人人支持招商”的濃厚招商氛圍,。上半年，全縣共接洽客商350余家,，新簽約項目26個,，簽約金額146.8億元，招大引強成效明顯,。
在此基礎(chǔ)上,，該縣堅持以“工業(yè)項目攻堅年”為載體，圍繞綠色家居,、現(xiàn)代農(nóng)業(yè),、商貿(mào)物流、新興產(chǎn)業(yè),、高端裝備制造五大產(chǎn)業(yè)鏈,，設(shè)立五個產(chǎn)業(yè)鏈專班，推出“兩名縣級干部領(lǐng)銜,、一個工作專班負責,、一套工作方案推進”的“服務(wù)套餐”,，做到任務(wù),、時限,、責任、標準“四明確”,，形成上下聯(lián)動同發(fā)力,、凝心聚力抓推進的工作格局。
為確保項目建設(shè)順利推進,，該縣堅持“緊”字當先,、“快”字當頭，加強對項目的全生命周期管理,，著力解決資金,、土地、環(huán)保等制約因素,，依法依規(guī),、打破常規(guī)，最大限度壓縮項目審批時限,，推動項目盡快落地,、投產(chǎn)達效。傲勝人造草股份有限公司作為世界級的人造草,、足球設(shè)施等運動,、休閑、裝飾新材料系統(tǒng)的專業(yè)供應(yīng)企業(yè),，也是中國唯一一家為奧運會,、亞運會、大運會,、全運會和軍運會提供人造草產(chǎn)品的企業(yè),，產(chǎn)品遠銷美國、歐洲,、中東,、俄羅斯等全球上百個國家和地區(qū)。該項目簽約落地后,，從開工到試生產(chǎn)僅用8個月時間,，又一次刷新了項目建設(shè)的清豐速度。
打造一流環(huán)境 服務(wù)效能全面提升,。哪里環(huán)境好,，投資商就到哪去。清豐縣始終堅持高位謀劃,、專班推進,，把優(yōu)化營商環(huán)境當作“一把手工程”，一級抓一級,、層層抓落實,，變“規(guī)劃圖”為“施工圖”,，變“時間表”為“計程表”，從落實惠企政策,、簡化審批流程等方面持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境,，為企業(yè)輕松上陣謀發(fā)展保駕護航。
為順利推進重點項目建設(shè),，該縣實行縣級干部,、縣直單位分包項目責任制，各責任單位建立工作臺賬,，滾動推進各項工作任務(wù),。緊盯項目審批、開工建設(shè),、投產(chǎn)達效等關(guān)鍵環(huán)節(jié),，靶向施策、一企一策,、精準幫扶,，讓各項惠企政策都精準滴灌到企業(yè)最渴望處。
大力推進“前臺綜合受理,、后臺分類審批,、統(tǒng)一窗口出件”的集成服務(wù)模式，持續(xù)提升“一網(wǎng)通辦”實效,?？h直13個行政審批單位進駐清豐縣行政服務(wù)中心后臺，梳理縣級政務(wù)服務(wù)事項2087項,、“一網(wǎng)通辦”前提下“最多跑一次”審批事項2087項,，發(fā)布受理條件、辦事材料,、辦事流程“一張表單”,，最大程度方便企業(yè)辦事；推進企業(yè)登記全程電子化,，企業(yè)開辦時間壓縮至1個工作日,；實施全領(lǐng)域、全流程“馬上辦”品牌化代辦幫辦服務(wù),，推行預約,、延時、遠程,、上門服務(wù)等,，初步實現(xiàn)一站式服務(wù)功能。“以往企業(yè)投資、百姓辦事得挨個跑部門,，這種情況今后將被徹底改變,。”清豐縣行政服務(wù)中心主任韓力鵬介紹，該縣正在積極籌備組建行政審批和政務(wù)信息局,，將區(qū)域內(nèi)分散在不同部門的審批權(quán)，全部集中劃轉(zhuǎn)到這個部門實施,，實現(xiàn)“一枚印章管審批”,。
為著力打造親清政商關(guān)系，讓企業(yè)家安心在清豐謀發(fā)展,，該縣設(shè)立產(chǎn)業(yè)發(fā)展引導基金,，采取股權(quán)投資、貸款貼息等方式,，扶持壯大龍頭骨干企業(yè),。針對企業(yè)資金緊張問題，探索實行準入門檻,、授信審批,、融資規(guī)模、利率優(yōu)惠“四個傾斜”,，讓企業(yè)充分享受“足額,、便捷、優(yōu)惠”的金融服務(wù),。研究制訂《清豐縣企業(yè)滿意度評議工作方案》,，實行企業(yè)家打分制，每季度組織企業(yè)家對具有服務(wù)企業(yè)職能的縣直單位從辦事效率,、服務(wù)態(tài)度,、能力水平等方面進行打分，并將評議結(jié)果納入營商環(huán)境建設(shè)評價體系,。扎實開展“萬人助萬企”活動,，積極破解配套企業(yè)招引、技術(shù)人才短缺,、企業(yè)融資困難等難題,；設(shè)置小事快辦營商環(huán)境專席，“打開門”受理企業(yè)建設(shè)生產(chǎn)中遇到的問題,，為企業(yè)健康發(fā)展紓困解難,。
征程萬里云鵬舉，敢立潮頭唱大風,。談及下一步發(fā)展思路,，清豐縣委書記曹擁軍信心滿滿：“我們將加快構(gòu)建具有清豐特色的‘一區(qū)兩園’現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，以更高質(zhì)量、更大格局,、更強合力,、更高層次的發(fā)展，在百舸爭流中綻放更耀眼的精彩,。”
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