全市干部下沉一線“促發(fā)展、惠民生,、保穩(wěn)定”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展以來(lái),，清豐縣積極轉(zhuǎn)變思想觀念,、轉(zhuǎn)變角色定位、轉(zhuǎn)變工作方式,，第一時(shí)間制訂活動(dòng)方案,、建立組織架構(gòu)、理順工作機(jī)制,、安排下沉活動(dòng),，做到“情況在一線了解、決策在一線落實(shí),、問(wèn)題在一線解決”,，為持續(xù)深化能力作風(fēng)建設(shè),、經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展?fàn)I造和諧穩(wěn)定環(huán)境注入了強(qiáng)勁力量。
認(rèn)真學(xué)習(xí)上級(jí)精神,。9月5日,，在全市能力作風(fēng)建設(shè)第十九次周調(diào)度會(huì)上，市委對(duì)下沉一線“促發(fā)展,、惠民生,、保穩(wěn)定”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行專(zhuān)題安排。會(huì)后,，清豐縣委隨即召開(kāi)縣能力作風(fēng)建設(shè)第十八次周調(diào)度會(huì),，學(xué)習(xí)傳達(dá)市委要求，研究討論落實(shí)舉措,。9月8日,，縣委常委會(huì)專(zhuān)題研究，對(duì)下沉工作全面安排部署,。
科學(xué)制訂活動(dòng)方案,。9月6日下午，市委印發(fā)專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)實(shí)施方案后,，清豐縣能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組迅速組織精干力量,，縣委辦、政府辦,、組織部,、政法委、發(fā)改委,、統(tǒng)計(jì)局等單位積極配合,，當(dāng)天即形成實(shí)施方案初稿。9月7日,，組織相關(guān)單位集中研究討論,，進(jìn)一步修改完善，并提交縣委常委會(huì)研究審議,。
快速建立組織架構(gòu),。清豐縣成立以縣委書(shū)記任組長(zhǎng)，縣委副書(shū)記,、縣長(zhǎng)任第一副組長(zhǎng),，縣委副書(shū)記任常務(wù)副組長(zhǎng)，縣委常委,、分管副縣長(zhǎng)及相關(guān)縣級(jí)干部為副組長(zhǎng),，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦、縣直相關(guān)單位主要負(fù)責(zé)同志為成員的領(lǐng)導(dǎo)小組,，統(tǒng)籌負(fù)責(zé)全縣下沉工作,。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室,，縣委常委、組織部部長(zhǎng)兼任辦公室主任,，設(shè)置綜合協(xié)調(diào)組,、督導(dǎo)檢查組、宣傳報(bào)道組,、追責(zé)問(wèn)責(zé)組,，以及經(jīng)濟(jì)運(yùn)行、“三個(gè)一批”,、“工業(yè)項(xiàng)目攻堅(jiān)”、“五星”支部創(chuàng)建等10個(gè)專(zhuān)項(xiàng)下沉小組,，實(shí)現(xiàn)了重點(diǎn)工作全覆蓋,。
合理構(gòu)建工作機(jī)制。建立工作例會(huì)制度,，定期召開(kāi)辦公室例會(huì),，統(tǒng)籌安排部署，及時(shí)研判解題,。建立信息互通制度,，各下沉小組相互溝通，辦公室統(tǒng)籌協(xié)調(diào),，確保相互不沖突,、鄉(xiāng)村無(wú)壓力。建立層級(jí)破題制度,，一般問(wèn)題立刻辦,，分包縣領(lǐng)導(dǎo)或職能部門(mén)一線辦理；重點(diǎn)問(wèn)題派單辦,，縣能力作風(fēng)建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室派發(fā)問(wèn)題督辦單,，責(zé)成責(zé)任單位限期辦結(jié)；難點(diǎn)問(wèn)題調(diào)度辦,，經(jīng)牽頭部門(mén)研判后,，提交縣能力作風(fēng)建設(shè)周調(diào)度會(huì)交辦解決。建立定期匯報(bào)制度,，每月向縣委常委會(huì)專(zhuān)題匯報(bào)一次,，對(duì)工作進(jìn)展、工作成效,、疑難問(wèn)題集體討論,。
全面安排下沉活動(dòng)。實(shí)行清單式推進(jìn),，各下沉小組結(jié)合各自職責(zé),，明確下沉任務(wù)建議清單,，辦公室梳理匯總后，形成全縣下沉任務(wù)建議清單,，發(fā)至各鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦,、縣直各單位參照?qǐng)?zhí)行。實(shí)行臺(tái)賬式管理,，按照縣委書(shū)記,、縣長(zhǎng)全面下沉，其他縣領(lǐng)導(dǎo)到分包鄉(xiāng)鎮(zhèn),、分管領(lǐng)域下沉,，科級(jí)干部結(jié)合部門(mén)職責(zé)下沉原則，依托下沉任務(wù)建議清單,，逐人列出下沉工作臺(tái)賬,。實(shí)行銷(xiāo)號(hào)式推進(jìn)，組建5個(gè)督導(dǎo)組,，圍繞項(xiàng)目建設(shè),、創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型,、發(fā)展效率,、農(nóng)業(yè)高質(zhì)量等重點(diǎn)工作，運(yùn)用“六有”工作法常態(tài)化督查,，做到持續(xù)跟蹤督辦,、辦結(jié)銷(xiāo)號(hào)。
全程記錄下沉過(guò)程,。印制下沉工作記錄本,，明確下沉?xí)r間、下沉地點(diǎn),、工作記錄等內(nèi)容,，預(yù)留工作照片粘貼處，全方位記錄下沉全過(guò)程,。每周編發(fā)一期工作簡(jiǎn)報(bào),，辦公室每周收集下沉工作動(dòng)態(tài)，及時(shí)編發(fā)工作簡(jiǎn)報(bào),，梳理總結(jié)經(jīng)驗(yàn)做法,，形成下沉一線濃厚氛圍。撰寫(xiě)一篇調(diào)研報(bào)告,，結(jié)合能力作風(fēng)建設(shè)大調(diào)研活動(dòng),，縣級(jí)干部、縣直單位主要負(fù)責(zé)人,、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政正職結(jié)合下沉實(shí)際,，活動(dòng)期內(nèi)至少形成一篇高質(zhì)量調(diào)研報(bào)告,。制作一本活動(dòng)畫(huà)冊(cè)，專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)結(jié)束后,，及時(shí)編印活動(dòng)工作掠影畫(huà)冊(cè),，全面展示下沉工作成效。
截至目前,，清豐縣干部下沉一線“促發(fā)展,、惠民生、保穩(wěn)定”專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)已全面鋪開(kāi),，縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部深入分包鄉(xiāng)鎮(zhèn)研判信訪問(wèn)題40余人次,，科級(jí)干部按照工作安排有序開(kāi)展下沉，縣域經(jīng)濟(jì)社會(huì)大局整體穩(wěn)定,，黨員干部干事創(chuàng)業(yè)熱情高漲,。
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