一是對(duì)照工作目標(biāo)，認(rèn)真開展查漏補(bǔ)缺查活動(dòng)。找哪些工作取得了成績,，哪些工作還沒有按時(shí)完成,，逐項(xiàng)總結(jié)工作中好的做法和經(jīng)驗(yàn)，逐項(xiàng)分析工作中存在的問題和不足,，逐個(gè)制定推進(jìn)臺(tái)賬和工作措施,，進(jìn)一步營造“只為增長想辦法，不為下滑找借口,，只為趕超求突破,，不為落后找理由”的工作氛圍，增強(qiáng)鄉(xiāng)村干部的責(zé)任感和緊迫感,。
二是重新審視工作重點(diǎn),，確保下半年工作高質(zhì)量完成。下半年,，重點(diǎn)工作為：招商引資及項(xiàng)目建設(shè),。泓民家具包裝項(xiàng)目年內(nèi)建成投產(chǎn)、總投資5億元的河南振森中高密度板項(xiàng)目年內(nèi)落地,、總投資1.6億元的河南正光家具照明項(xiàng)目,、總投資3億元紅星美凱龍年內(nèi)簽約。土地流轉(zhuǎn)及設(shè)施農(nóng)業(yè)：強(qiáng)化土地流轉(zhuǎn),，在謝莊,、邵家、大水坑新建2000畝的蘋果種植基地,，總面積達(dá)到3000畝,；勝佳苗木種植基地新發(fā)展1000畝，總面積達(dá)到3000畝,；在設(shè)施農(nóng)業(yè)園區(qū)內(nèi)新發(fā)展日光溫室,、大小弓棚1000畝。環(huán)境整治及美麗鄉(xiāng)村建設(shè)：明確吉張吳,、主堡寨,、后楊樓,、六塔集、六塔村,、西韓家為環(huán)境整治重點(diǎn)村,，以點(diǎn)帶面，全面開展美麗鄉(xiāng)村建設(shè),。新建六塔村人和廣場,、主堡寨文化廣場，提升吉張吳文化廣場,，安裝健身器材100套,；豐富群眾業(yè)余文化生活。
三是持續(xù)凝聚工作合力,，扎實(shí)開展好“三嚴(yán)三實(shí)”專題教育,、“三查三保”活動(dòng),。實(shí)行縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分包項(xiàng)目,、拆遷清表、招商引資等重點(diǎn)工作機(jī)制,，把抓落實(shí)作為穩(wěn)中求進(jìn),、轉(zhuǎn)中促好的總綱。堅(jiān)持中心任務(wù)和黨的建設(shè)“一崗雙責(zé)”,，加強(qiáng)基層四項(xiàng)基礎(chǔ)制度建設(shè),，著力改進(jìn)工作作風(fēng)，對(duì)各項(xiàng)工作抓實(shí),、抓深,、抓準(zhǔn)，確保圓滿完成全年目標(biāo)任務(wù),。
四是強(qiáng)化工作責(zé)任,，促使鄉(xiāng)村兩級(jí)干部負(fù)擔(dān)起“保目標(biāo)完成”的責(zé)任。對(duì)實(shí)現(xiàn)全年的目標(biāo)采取哪些新措施,，如何實(shí)現(xiàn)新突破,，都要精心謀劃，做到胸有成竹,。進(jìn)一步完善責(zé)任體系,，對(duì)各項(xiàng)指標(biāo)分解落實(shí)，把目標(biāo)任務(wù)細(xì)化,、量化為可操作,、可監(jiān)控,、可考核的指標(biāo),，真正做到人人有壓力,，個(gè)個(gè)坐不住。
五是加強(qiáng)督導(dǎo)力度,，確保各項(xiàng)工作落實(shí)到位,。各管區(qū)、各線口領(lǐng)導(dǎo)每周一在機(jī)關(guān)干部大會(huì)上匯報(bào)本周工作的具體安排,，并把紙質(zhì)版交給督導(dǎo)辦,，督導(dǎo)辦按照每位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)的工作進(jìn)行督導(dǎo)，發(fā)現(xiàn)問題后進(jìn)行拍照編號(hào),，建立問題臺(tái)賬,，把存在問題以文件形式下發(fā)到各村、各線口,，責(zé)令工作落實(shí)單位進(jìn)行整改,，整改后再在原地拍照反饋，確認(rèn)整改合格后予以銷號(hào),，對(duì)于不能在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的單位及個(gè)人通報(bào)批評(píng),。
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