7月2日,，縣委常委,、組織部部長李養(yǎng)利主持召開2024年第10次部長辦公會(huì)議,，深入學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記在6月27日中央政治局會(huì)議上的講話精神,，認(rèn)真學(xué)習(xí)《中華人民共和國農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)組織法》等內(nèi)容，聽取近兩周工作開展情況,、未來兩周工作計(jì)劃,，安排部署當(dāng)前重點(diǎn)工作任務(wù)。
就持續(xù)提升組織工作質(zhì)效,，李養(yǎng)利提出五點(diǎn)要求,。一是定性為輔，定量為主,，客觀盤點(diǎn)半年工作,。要聚焦“時(shí)間過半,、任務(wù)過半”目標(biāo)，圍繞縣委安排部署,、組織工作會(huì)議重點(diǎn)任務(wù),、部長辦公會(huì)議具體要求等內(nèi)容，對(duì)照工作臺(tái)賬,，全面總結(jié)上半年工作完成情況,，認(rèn)真謀劃下半年工作舉措，推動(dòng)全年組織工作出亮點(diǎn),、見實(shí)效,、創(chuàng)特色。
二是安排為輔,，做實(shí)為主,，閉環(huán)推進(jìn)措施落地。要牢固樹立閉環(huán)思維,，杜絕“開會(huì)就是重視,、發(fā)文即為落實(shí)”錯(cuò)誤思想,，通過暗訪調(diào)研,、常態(tài)了解等方式，全面深入摸實(shí)情,，不折不扣抓落實(shí),，真正將會(huì)上講的、紙上寫的變成具體行動(dòng)和實(shí)際效果,，構(gòu)建安排與落實(shí)閉環(huán),。
三是個(gè)人為輔，事業(yè)為主,，涵養(yǎng)擔(dān)重?fù)?dān)難生態(tài),。要教育引導(dǎo)干部以大局為重、以事業(yè)為重,，忠于職守,、勤勉工作，正確對(duì)待個(gè)人進(jìn)退留轉(zhuǎn),；要落實(shí)《關(guān)于在制造業(yè)倍增行動(dòng)和八個(gè)清零“1+8”等重點(diǎn)工作中知事識(shí)人辦法（試行）》,，常態(tài)化開展“無任用”考察，通過近距離觀察,、多渠道了解,、精準(zhǔn)式畫像，重點(diǎn)發(fā)現(xiàn),、儲(chǔ)備,、選用一批擔(dān)重?fù)?dān)難的干部,，以正確用人導(dǎo)向引領(lǐng)干事創(chuàng)業(yè)導(dǎo)向。
四是守?cái)倿檩o,、創(chuàng)新為主,，突出清豐組織品牌。要持續(xù)深化“擔(dān)當(dāng)作為好支書”活動(dòng),，著力構(gòu)建干部“選育管用”全鏈條,，多培養(yǎng)“創(chuàng)新型”黨員干部，調(diào)整優(yōu)化“守?cái)傂?rdquo;黨員干部,；要不斷提升創(chuàng)新能力,，積極探索組織工作新模式、新機(jī)制,、新路徑,，著力打造“清豐模式”“清豐品牌”。
五是明察為輔,、暗訪為主,，掌握鄉(xiāng)村鮮活情況。要落實(shí)組工干部全員聯(lián)系基層黨建機(jī)制,，持續(xù)開展“組工干部一線行”,，多采取“四不兩直”方式下鄉(xiāng)入村走訪調(diào)研，看組織建設(shè),、看干部履職,、看工作落實(shí)、看產(chǎn)業(yè)發(fā)展,、看群眾評(píng)價(jià)等情況,，加強(qiáng)督促指導(dǎo)，及時(shí)校準(zhǔn)糾偏,，推動(dòng)各項(xiàng)工作落細(xì)落實(shí)落到位,。
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