7月26日,，縣委副書記,、縣長趙丹召開國資集團運營管理提升工作推進會，會議就國資集團1+N管理模式進行商討,，為做大做強做優(yōu)國資集團提供管理頂層架構(gòu),?？h政府辦、紀委監(jiān)委,、組織部,、編辦、人社局,、審計局,、財政局、督查局等單位負責同志,，及國資集團班子成員,，投資集團、先開集團,、建筑集團,、農(nóng)發(fā)集團、醫(yī)療集團等子公司負責同志參加,。
趙丹強調(diào),，一要珍惜崗位、守住底線,。國資集團,、各分公司班子成員要珍惜當前崗位，發(fā)揮自己的專業(yè)特長,，各盡其才干工作,、各盡其責無縫合作；要時刻謹記縣委,、縣政府囑托,，警鐘長鳴、嚴守紀律,，勇于抵制各種誘惑,，筑牢思想底線。二要開創(chuàng)業(yè)務,、做強集團,。國資集團、各分公司負責同志要轉(zhuǎn)變觀念,，發(fā)揚拼勁,、闖勁和干勁，以不等不靠的思想,，主動創(chuàng)新,、主動作為，提升企業(yè)資質(zhì),、培養(yǎng)專業(yè)人才隊伍,，積極參與施工全過程,、參股高質(zhì)量企業(yè)、外拓市場,，大膽開創(chuàng)新業(yè)務,、贏得發(fā)展先機，力爭短期扭轉(zhuǎn)局面,，做大做強國資集團,。三要嚴格考核、落實獎懲,。國資集團要發(fā)揮牽頭抓總作用,，盡快完善管理、考核,、獎懲機制,，完善考核程序、細化考核標準,、優(yōu)化考核內(nèi)容,，推動考核工作制度化、常態(tài)化,、全覆蓋,，從制度層面提升執(zhí)行力，做到說了算,、定了干,，把件件工作落到實處。
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