2020年8月2日拍攝的江蘇省張家港市永聯(lián)村一角。
如何改變這種現(xiàn)狀,？1978年到1983年,，永聯(lián)村第一任書(shū)記吳棟材帶領(lǐng)干部群眾苦干實(shí)干，通過(guò)發(fā)展?jié)O業(yè),、開(kāi)辦小型加工廠等,，賺下村里的“第一桶金”。永聯(lián)村不僅一舉還清債務(wù),，村集體還攢下了20多萬(wàn)元,。
上世紀(jì)80年代，在中國(guó)廣袤的農(nóng)村,，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)如雨后春筍般涌現(xiàn),。永聯(lián)村也決定把步子邁得更大一點(diǎn)——在村里辦軋鋼廠,。
但這個(gè)大膽的想法卻沒(méi)有獲得支持。
批不到執(zhí)照就借船出海,，資金短缺就尋求合資,，沒(méi)有技術(shù)就外出“取經(jīng)”……披星戴月4個(gè)月后，籌資30多萬(wàn)元的永聯(lián)軋鋼廠正式投產(chǎn),。
那時(shí),，正值鋼筋等原材料緊俏，永聯(lián)村一躍成為遠(yuǎn)近聞名的富裕村,。
但是,，1997年亞洲金融危機(jī)的爆發(fā)，讓軋鋼廠陷入困境,。市場(chǎng)出現(xiàn)倒掛現(xiàn)象,，鋼坯比鋼材價(jià)格還要高，軋得越多,，賠得越多,。吳棟材決定孤注一擲，上馬煉鋼項(xiàng)目,，往產(chǎn)業(yè)鏈的上游尋求突破,。
從奠基到出鋼，永聯(lián)人僅僅用了341天,。從軋鋼到煉鋼,，永鋼不僅結(jié)束了“找米下鍋”的歷史，還實(shí)現(xiàn)了從單一軋鋼廠向聯(lián)合型鋼鐵企業(yè)的飛躍,。短短一年間,，企業(yè)資產(chǎn)就從16億元增加到40億元。
2002年,，永鋼集團(tuán)完成了第三次股份制改革,。面對(duì)很多人“改就要改徹底”的建議，吳棟材再次作出了一個(gè)與眾不同的決定——搞“村企合一”,，給村里留25%的股份,。
后來(lái)的事實(shí)證明，正是保留下來(lái)的這25%的股份,，引導(dǎo)著永聯(lián)村走出了一條具有永聯(lián)特色的村企聯(lián)合發(fā)展之路,。
2005年9月，曾是一名優(yōu)秀軍人的吳惠芳脫下軍裝,，放棄大城市優(yōu)越的生活條件，選擇自主擇業(yè)回到家鄉(xiāng)永聯(lián)村,，成為永聯(lián)村的新帶頭人,。
經(jīng)過(guò)全面細(xì)致的調(diào)查研究,，吳惠芳牽頭制定了永聯(lián)村現(xiàn)代化新農(nóng)村建設(shè)藍(lán)圖?；卮宕文?，他便帶領(lǐng)干部群眾啟動(dòng)了歷時(shí)7年、投資40億元的現(xiàn)代化小鎮(zhèn)建設(shè),，散居于田間地頭的上萬(wàn)名村民實(shí)現(xiàn)了集中居住,。
黨的十八大以來(lái)，永聯(lián)村各項(xiàng)事業(yè)快速發(fā)展,。2023年,，全村工農(nóng)業(yè)總收入1616億元，村集體經(jīng)營(yíng)性收入3.35億元,，村民人均純收入7.3萬(wàn)元,。
永聯(lián)村緊緊依靠廣大村民群眾，走出了一條“以工業(yè)化牽引,，帶動(dòng)城鎮(zhèn)化建設(shè),，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村基本現(xiàn)代化”的發(fā)展道路，成為鄉(xiāng)村振興的排頭兵,，也蹚出了一條邁向共同富裕的新路,。
2020年6月13日拍攝的永聯(lián)村,。
如今,，從高空俯瞰永聯(lián)村，占地6000多畝的新型工業(yè)區(qū)——永鋼集團(tuán),，占地1000多畝的農(nóng)民集中居住區(qū)——永聯(lián)小鎮(zhèn),，以及占地8000多畝的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)區(qū)，三塊區(qū)域在永聯(lián)村12平方公里的土地上交相輝映,，共同勾勒出一幅現(xiàn)代化新農(nóng)村的瑰麗畫(huà)卷,。
在參加江蘇代表團(tuán)審議時(shí)，總書(shū)記特意詢(xún)問(wèn)了永聯(lián)村產(chǎn)業(yè)發(fā)展的最新情況,，稱(chēng)贊永聯(lián)村“了不起”,。
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